PMO연구소
PMO는 프로젝트 성공을 위해 프로젝트 추진 과정에서 발생하는 문제를 최전방에서 해결하는 접점(Frond-end)뿐만 아니라 프로젝트 팀원이 프로젝트를 추진하는데 어려움이 없도록 관련 교육, 멘토링, 코칭, PM 관련 문서 템플레이트 제공 등 프로젝트관리 지원을 성실히 수행할 수 있는 후방 지원 능력을 가진 조직입니다. 더 구체적으로 PMO는 프로젝트 초기에 요구/설계/사양을 완벽하게 정의하고, 프로젝트 계획을 철저하게 수립하도록 지원/관리하며, 프로젝트 실행 시 발생되는 수많은 이슈, 위기, 변경 등을 투명한 절차에 의해 조기에 처리하도록 지원/관리하고, 종료 시에 고객이 원하는 결과물이 납품되도록 하여야 합니다.
PMO는 1990년대에 개념이 소개된 이래 2000년대에 미국 NASA(항공우주국), DOD(국방부), 그리고 DOE(에너지부)에서 추진되는 프로젝트에 PMO를 적용해 효과를 보면서 2005년 후반부터 일반 기업들이 PMO를 도입하기 시작하였습니다. 최근 자료 (PM Solution사의 PMO survey)에 의하면 대기업의 90%이상이 PMO를 갖고 있고, 보편적으로 기업의 87%정도가 PMO를 보유하고 있다고 발표하였습니다.
공공정보화 부문은 2013년 7월 PMO를 전자정부지원사업 위탁 용역이란 제도로 도입하였고 PMO 활성화를 위해 2016년 감리 감면 조건을 포함한 관련 법령을 개정(2016년 12월 31일 부)하였습니다. 초기 PMO는 프로젝트관리처럼 인식이 되었으나, 2012년 말 ‘PMO 도입 운영가이드’가 한국정보화진흥원에서 발간되면서 PM과 PMO를 구분하였습니다. 2013년 이래 공공정보화 부문에서 200여 개의 프로젝트에 PMO를 도입하였고, 최근에는 훨씬 더 많은 프로젝트에 PMO를 도입하고 있습니다.
(사)피엠전문가협회에서 2018년부터 PMO포럼이라는 소그룹이 결성되어 PMO 프로세스를 개발하고 PMO 수행을 위한 PMO 교재도 발간하고 PMO확산을 위해 한국 폴리텍대학교와 PMO 교육에 대한 MOU를 체결하고 PMO전문가 중급, 고급 과정을 2019년부터 개설하여 운영 중입니다. 아울러 2021년부터 PMO전문가 확산을 위해 PMO전문가 자격인증 제도를 도입하여 현재 160여분이 중급과 고급 자격을 취득하였습니다.
(사)피엠전문가협회는 PMO를 체계적으로 연구하기 위해 2022년에 PMO 연구소를 설립하고 PMO관련 정부 용역 또는 컨설팅, 관련 기법이나 수행 방법 등을 연구하고, 정기적으로 PMO survey나 컨퍼런스 등으로 개최하여 PMO 전문가들의 지식교류나 연구결과를 발표할 계획입니다. 본 PMO연구소에서는 PMO전문가 확산을 위해 교안이나 교재 개발 등을 수행하고자 합니다.

[PMO전문가]의 등대와 같은 [PMO연구소]

PMO Introduction
