ISO PM전문가(ISO프로젝트관리전문가)
국제표준(ISO 21500) Project Management Professional
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ISO 21500 은 프로젝트관리 지침을 제공하는 국제표준입니다.
이 국제표준은 프로젝트관리에서 모범사례로 여겨지는 개념과 프로세스에 대하여 설명하고
있습니다. 이 국제표준은 2007년 발의되고, 37개국에서 참여하여 2012년 9월
1일에 발표되었습니다.
일반적으로 국제표준은 국제적 무역교류를 하는데 있어서 기술적 장벽을 해
결하기 위하여 만들어집니다. 우리나라는 국제교역규모 10위권의 국가입니다.
또한 우리 기업들은 세계 각국의 정부 및 기업들의 주문에 의한 글로벌 프로젝
트를 많이 수행하고 있습니다. 예를 들면, 원자력발전소, 해양 플랜트, 공군훈련
기, 고속철도 시스템, 전자정부 시스템 등 다양한 글로벌 프로젝트들이 진행되
고 있습니다. 이와 관련된 프로젝트의 발주사 또는 이해관계자들이 외국 기업
또는 외국 정부입니다. 이들은 이러한 프로젝트가 성공적으로 수행될 수 있도록
프로젝트관리에 대한 국제표준을 적용할 것을 요구하게 됩니다.
그러므로 프로젝트관리 국제표준인 ISO 21500을 잘 이해하고 실행하는 것은
절대적으로 필요하고 매우 중요하다고 할 수 있습니다.
[출처: 프로젝트관리표준(ISO 21500) 이행가이드-2013]
본 협회에서는 프로젝트관리 전문가 및 PMO전문가들로 구성된 단체로서
프로젝트관리 전문가 위원들이
ISO표준의 국내 프로젝트관리의 환경과 실정에 맞도록 하는 부합화 작업에
2022년 5월부터 8월까지 한국표준협회와 함께 참여 하였습니다.
프로젝트/프로그램/포트폴리오 관리의 국제표준 제정과 개정을 위해 ISO/TC 258 그룹에서는
매년 세계총회를 개최하고 있으며, 2019년에는 (사)피엠전문가협회에서
서울총회를 한국표준협회와 함께 주관하여 추진한 바 있습니다.
그 이후 매년 본 협회 (사)피엠전문가협회의 한국 대표위원들이
프로젝트관리의 국제 표준화에 적극 참가하고 있습니다.
이 표준은 산업표준화법 관련 규정에 따라 산업표준심의회의 심의를 거쳐 개정한 한국산업표준입니다.
이에 따라 KS A ISO 21500은 개정되어 이 표준으로 바뀌었습니다.
Project Management : KS ISO 21502
Program Management : KS ISO 21503
Portfolio Management : KS ISO 21504
Governance Management : KS ISO 21505
[Project/Program/Portfolio Management에 대한 표준체계]
KS ISO 21502 프로젝트관리의 전체 프로세스그룹은 5가지로 나뉘어 집니다.
10가지 지식영역과 총 39가지 프로세스로 구성됩니다.
1. 착수프로세스그룹(Initiating process group) - 3가지 프로세스
2. 계획(기획)프로세스그룹(Planning process group) - 16가지 프로세스
3. 수행(이행)프로세스그룹(Implementing process group) - 7가지 프로세스
4. 통제프로세스그룹(Controlling process group) - 11가지 프로세스
5. 종료프로세스그룹(Closing process group) - 2가지 프로세스