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교육과정
개요
교육목표
및 특징
•PMO사업관리 법제화와 성공하는 PMO의 주 저자가 직접 강의합니다.
•교재는 PMO수행가이드 중심으로 작성, 수강생에 한해 증정합니다.
•당 협회에서 직접 시험을 주관할 수 있는 권한이 있으므로 교육 종료 후 희망자에 시험 응시자를 모아 PMO전문가 자격인증 시험을 정기적으로 실시합니다. (2월, 5월, 8월, 11월 예정)
•현재 협회 중심의 PMO 자격인증(국가승인)은 올해 국가 공인 자격 인증으로 신청할 계획입니다.
교육내용
오프라인
온라인
모듈 구분
내용
Hr
1일차
(09:30 - 17:30)
1일차
(19:00 - 22:00)
General Introduction
1.1 프로젝트, 프로젝트관리와 PMO
1.2 프로젝트관리와 PMO의 편견
1.3 프로젝트 성공, 도전과 실패
1.4 산업별 프로젝트관리 특성
1.5 프로젝트관리의 국제/국가 표준
1.6 PMO 현황, 이슈, 문제점
1.7 PMO General
1.8 공공 PMO 제도 도입
3
2일차
(19:00 - 22:00)
Project, PM Fundamental
2.1 프로젝트. 프로젝트관리의 개념 (R, W, P, E, C)
2.2 프로젝트관리 영역별 프로세스
2.3 프로세스별 산출물
2.4 프로젝트관리의 4대 도구
3
3일차
(19:00 - 22:00)
PMO적용
(착수&위기식별)
3.1 (착수) 이해관계자 분석
3.2 (착수) 거버넌스 체계분석
3.3 (계획) 위기 정의와 평가, 등록
2
2일차
(09:30 - 17:30)
4일차
(19:00 - 22:00)
PMO 적용
(계획수립)
4.1 (계획)기초계획과 상세계획
4.2 (계획) 요구사항의 가시화 (Q: WBS)
4.3 (계획) 납기점검 (Q: PND)
4.4 (계획) 프로젝트 안전성 점검 (Q: S-curve)
4.5 (계획) 상세계획점검 (RAM, 자원투입, 산출물, 검수)
3
5일차
(19:00 - 22:00)
PMO 적용
(실행과 통제)
5.1 (실행) 진척 및 추이 모니터링 (Q: Data Progress)
5.2 (실행) 이슈, 리스크 변경 모니터링
5.3 (통제) 영향력 분석 및 평가 (Q: EVM 포함)
5.4 (통제) 변경 통제 및 관리 (Q: 변경통제)
3
6일차
(19:00 - 22:00)
PMO 종료 및
Case study
8.1 PMO 사례(C)
8.2 (종료) 프로젝트 종료
2
교육대상
수강료
(선 정회원 가입시, 부가세포함)
환불규정
신청방법
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신청기간
문의사항